速豹新闻网记者 张蕾
10月的山东，接连收下了河北递来的两张“名片”。一张在聊城新青年音乐节的喧腾现场，颜真卿、赵子龙等角色以NPC的身份站在乐迷中间；另一张在济南山东新闻大厦的对接桌上，河北几十家文旅企业带着冬季产品和专属政策，与山东重点旅行社面对面坐下。走出去，是姿态；但姿态背后真正值得追问的，是一个更朴素的问题：河北凭什么让山东乃至全国游客来，又凭什么让他们一来再来，甚至在一个传统意义上的“淡季”里也愿意动身前往？
答案并不藏在某一场推介会的话术里，而是贯穿于河北文旅这几年的一整套清晰“打法”——不是“等客上门”，而是“主动出击”；不只拼资源禀赋，更拼运营玩法。
用系统化经营摆脱周期束缚
河北的文旅家底，从来都是“天赋型选手”——长城雄关、冰雪崇礼、正定古城、吴桥杂技、衡水湖候鸟……但资源丰饶，并不天然等于市场常青。真正拉开差距的，是能否把“好资源”经营成“好生意”，让“好资源”变得“能留客”，跳出旺季火爆、淡季冷清的周期怪圈。
崇礼是最有说服力的样本。2025年，崇礼接待游客总量突破1000万人次，旅游总花费突破百亿元，而其中夏季接待游客510.4万人次，夏季游客数量再次超过冬季。一个因冬奥而闻名的冰雪小城，把“最冷的一季”做成了“最不依赖雪的一季”。张家口崇礼奥林匹克公园的游客量从2023年的47.1万人次跃升至2025年的166.9万人次，冬奥村1920间客房在新雪季入住率达到80%，云顶滑雪公园赛事年均增长30%，并将承办2029年国际雪联单板滑雪和自由式滑雪世锦赛。崇礼做的事情，本质上不是“冰雪+夏季”，而是把场馆、赛事、住宿、研学、康养重新组织成一套可以全年运转的供给系统。夏季的168超级越野赛、山地跑世界杯、斯巴达勇士赛填进原本空置的日历，冬奥遗产不再是一笔需要“维护”的资产，而是一台持续产生现金流和客流的引擎。周期没有被消灭，但被系统化经营稀释了。
同样的逻辑在唐山以另一种形态出现。
“仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。”唐山河头老街的“李白”，手里的酒壶一挥，一身白衣潇洒而去，引起观众们一阵惊呼。在河头老街还能见到杜甫、高适、李煜、玄奘等300余名NPC，个个装扮精致，举止不俗。每每出现与观众互动，总能带人穿梭千年，回到灯火璀璨的盛唐。这是河头老街的“流量密码”，更是唐山把文化做成“全年供给”的运营答卷。
2025年，河头老街接待游客突破800万人次，营收同比增长53%，外地游客占比高达90%，省外游客占比升至58.46%。清明时节上演“大唐花朝节”；入夏切换为“大唐百戏节”；到了秋天，国庆中秋双节叠加“大唐英雄会”；冬天则是“大唐之山千灯节”，把冬天的“冷”做成产品。
河头老街把“盛唐”从一个季节性的布景，变成一套可以随季节更换剧目、但始终不撤场的常设舞台。游客无论哪个月走进来，看到的都不是一条“在等旺季”的街，而是一条“正在上演”的街。
既要练好内功，更要主动破局
天赋和内功是底子，但底子不会自动变成声量。河北这几年最值得注意的变化之一，是它开始把“走出去”当作产品的一部分来做，而不是宣传的附属动作。
廊坊的只有红楼梦·戏剧幻城提供了一个范本。总导演王潮歌定下的内核只有一句话：“这里不讲宝黛爱情，而是讲《红楼梦》与读者的故事。”于是有了“第三十五中学”剧场，观众回到1987年的中学课堂；有了“真亦假”剧场，观众从后台被推上舞台；甚至专门开了一个“我就不喜欢红楼梦”的剧场，用摇滚乐和弹幕把对经典“无感”的年轻人拉进来。只有红楼梦·戏剧幻城自开业以来，累计完成演出约3.4万场，总观演人次接近2000万。今年中秋国庆长假期间，累计接待观演游客超25万人次，外省观众占比超过80%，购买两日票、三日票后在廊坊过夜的观众超50%。
9月，石家庄“说唱巅峰对决·超级草莓音乐节”和梁静茹演唱会，4场演出共吸引乐迷8.76万人次，外地游客占比高达72.66%；今年以来，石家庄已举办10余场大型音乐演出，吸引乐迷超30万人次，其中外地游客占比超65%，让“为一场音乐会，奔赴一座城”在数据上反复得到验证。今年4月举办的2026保定马拉松，报名人数达22.1万人，创历史新高，赛事期间主城区酒店入住率达95%，拉动综合消费2.98亿元，同比增长9.96%。“跟着赛事游保定”，正从口号变成实实在在的经济增量。
真正让这些“内功”产生跨省效应的，是主动破局的决心。2026年国庆假期，河北文旅出现在聊城新青年音乐节的现场，用NPC角色把燕赵人物从“历史课本”里拉出来，放进年轻人放松、聚集、愿意拍照和分享的场景里。10月下旬，又落地济南，把重点文旅企业和山东几十家旅行社拉到同一张桌前，谈的不是“河北很好”，而是线路怎么共建、团队怎么输送、政策怎么落地。当一个目的地愿意走到客源地的音乐节上“被看见”，愿意坐下来听旅行社讲“山东游客到底要什么”，品牌出圈就从一句传播口号变成了实打实的动作。
文旅高质量发展，本质是长期主义的胜利
热潮易起，长红难续。河北文旅近年真正的分量，在于它没有把走红当终点，而是把功夫下在了“可持续”上。
数据是最有力的证明。据银联商务大数据测算，2025年河北全省累计接待省外游客3.2亿人次，实现消费总额2279.6亿元；全省接待游客人次同比增长10.9%，旅游总花费同比增长10.2%，其中京津游客1.6亿人次，同比增长13.1%。“这么近，那么美，周末到河北”从一句口号，变成了看得见的客流与消费。
河北旅游规划首席专家、河北省科学院研究员邸明慧认为，“周末到河北”能够持续“破圈”，既是源于从“资源导向”转向“用户导向”的思维转变，也是河北文旅依托京津冀协同发展红利、精准匹配大众周末文旅消费需求的成功实践。
中国旅游研究院数据显示，2025年国内游客中，将“情感体验”列为出游首要目的的比例达到68%，远超“景观观赏”的23%。河北的回应，不是简单地“多建几个景区”，而是在体验的毛细血管上做长期投入。野三坡百里峡投放了14套登山外骨骼设备，让老年和体弱游客也能走得更远；AI机器狗在步道上与游客互动，实景AR和vlog打卡把一次爬山变成可分享的内容。还有正定博物馆的VR《千里江山图》、京娘湖的AI导游等等，单看每一项都算不上“大新闻”，但它们共同做了一件事——降低“进入”的门槛，延长“停留”的时间，让不同年龄、不同体力、不同兴趣的人都能在同一个空间里找到属于自己的入口。
策划端的努力同样遵循长期主义的逻辑。京津冀旅游景区联票一张票串联240余家热门景点，累计发售21.04万张，实现“一票在手、三地畅游”；“轻松游河北”行李寄递服务自2025年5月上线以来，已为游客寄递行李物品超10万单……省外游客愿意来，不是因为某一个景区突然爆火，而是因为交通、票制、服务、产品在几年时间里被一层一层地叠厚了。
回到冬季，回到山东。河北在这个十月所做的两件事——去聊城“被年轻人看见”，到济南“和渠道坐下来”——其实都是同一件事的两种语法。长期主义不是等待，而是在每一个客源地的每一次接触里，把“这么近，那么美”从一个认知，变成一个可以立刻出发的理由。崇礼的四季、河头老街的NPC、只有红楼梦的“读者”……这些都不是一夜之间突然长出来的，它们是一届接一届的旅发大会、一轮接一轮的场馆改造、一条接一条的“小切口”政策，慢慢垒起来的。
这个冬天，燕赵大地已经铺开一场热腾腾的邀约。而游客们需要的，或许只是一次出发——毕竟，“这么近，那么美”。
