未来三年将布局20个左右乡村振兴示范点

        10月16日，“乡村振兴齐鲁论坛2021”在德州举行。在当天下午举行的“打造乡村振兴齐鲁样板”平行论坛中，鲁商集团党委书记、董事长兼国欣文旅党委书记、董事长，省乡村振兴研究会副会长高洪雷作了发言。

        高洪雷说，打造乡村振兴齐鲁样板，是习近平总书记对山东的殷切期望，同时也是山东的光荣使命。山东是农业大省，既有山区，也有丘陵、平原、沿海，既有沂蒙山又有黄河滩，生态环境具有代表性，山东打造的乡村振兴样板宜推行、可复制。“乡村振兴在全党全社会占有重要地位，要弄清楚国有企业在乡村振兴中的责任。”高洪雷表示，2018年9月，鲁商集团在山东率先成立了乡村振兴公司，把乡村振兴作为服务山东大局、服务人民大众的重点，充分彰显了企业的使命和国企担当。

鲁商集团、国欣文旅全力打造了以泰山·九女峰乡村振兴项目为代表的山岳齐鲁样板。

        “模式要新，鲁商集团和省国欣文旅集团探索建立了乡村振兴‘667’模式”，高洪雷介绍了鲁商集团和省国欣文旅集团在打造乡村振兴齐鲁样板，建立具有山东特色的乡村振兴模式方面的探索。在广泛开展考察调研，与全国最领先的地方对标对表的基础上，鲁商集团成立了乡村振兴齐鲁样板研究院，逐步成为国内乡村振兴战略实施和山东齐鲁样板建设的品牌和窗口。同时，注重发挥企业产业链条长的优势，探索形成了“六进村、六能、七变”的“667”乡村振兴模式，着力打造“看得见青山、望得见绿水、留得住乡愁、嗅得到炊烟、闻得见鸡鸣”的乡村振兴齐鲁样板。目前已成功推出三个项目：泰安九女峰山岳地区乡村振兴模式、莱芜雪野乡村旅游度假区、鲁商朴宿之江乡村旅游度假区。

        高洪雷表示，实施乡村振兴必须做到方向不偏，把握好“五个原则”。其中，高起点规划是前提，市场化运营是关键，不与民争利是底线，在地化产品是生命，系统化推进是保障。要根据不同村庄的不同发展现状，分类规划、改造和提升；要坚持“运营前置、业态前置”，地企合作、分工明确，突出吸客能力，打造地标性建筑和网红打卡地；要坚持做高端项目，为农民赋能，带动增加农民收入。高洪雷举例，九女峰片区59户村民开办农家乐，户均年收入10万元；立足本地资源，包装打造特色农产品和旅游产品，充分体现各地文化、建筑、产品的在地化属性，做到一村一品；聚焦七大场景，统筹推进乡村振兴建设各项工作。

        “我们参与打造乡村振兴齐鲁样板的路还很长，未来三年我们将在全省布局20个左右的乡村振兴示范点。”高洪雷说，下一步，鲁商集团和省国欣文旅集团将继续“深度参与乡村振兴，全力打造齐鲁样板”，为打造乡村振兴齐鲁样板贡献力量。

        ◎山东商报·速豹新闻网记者 刘庆英