【域周刊】向海掘金，张国防做对了什么？

◎山东商报·速豹新闻网记者 逄增凤 发自青岛

在位于青岛西海岸新区的中国海藻科技馆，讲解员卢瑶向山东商报·速豹新闻网记者讲解了海藻的历史，介绍了位于世界各地不同种类的藻类，以及藻类提取物褐藻胶、甘露醇、岩藻多糖等可广泛用于化妆品、食物、靶向药物等的例子。小小的海藻有着常人未知的广泛用途，也吸引了很多游客前来参观。

拥有两座国家重点实验室的青岛明月海藻集团有限公司，是全球最大的海藻制品企业，海藻科技馆正是由他们建立。他们的主导产品海藻酸盐年产量能够达到1.6万吨，多年来稳居世界第一，国内市场占有率达到40%以上，国际市场占有率达到30%以上，与拜耳、箭牌、卡夫等国际知名企业长期合作。

在本报发布的《2021年山东创富榜》上明月海藻董事长张国防以36.69亿元的财富估值排名133位。

青岛明月海藻集团董事长张国防  （资料图）

明月往事

张国防出生在一个军人家庭，名字就带着军人家庭的烙印。1979年，张国防高中毕业，那年也是我国恢复高考的第三年，他选择了考大学。大学里张国防的专业是化工工艺。虽然没有成为一名军人，但在他的人生履历里，“服从命令”成为了关键词。

大学毕业后张国防被分配到工厂当技术员，在这里一待就是11年，其中8年担任副厂长。后来他被调到胶南化学工业公司当科长，远离了技术一线，工作中心转向了管理。同年赶上技术改革，公司合并成胶南县外贸经委，张国防转而成为胶南县外贸经委的办公室主任，工作重心又转向了行政。再后来组织上要加强乡镇的科级领导力量，对张国防这些年轻干部提拔重用，他又去当了三年副镇长。

1998年，组织上看中张国防技术和行政兼有的经历，把一项重要任务交到他手上，重组一家陷入困境的老国企——明月海藻集团的前身青岛黄海海藻工业集团公司。张国防依然选择了服从组织安排。

那时候面临倒闭的青岛黄海海藻工业集团公司不是一个小公司，而是当时国内规模最大、产品种类最全的海藻综合加工企业。这家公司始建于1968年，最开始是为了提取碘来防治那个年代国内频发的“大脖子病”，后来经过持续发展，一度成为国内相关工艺技术最先进的企业，1987年的时候，生产的褐藻酸钠产品甚至打入了西欧市场。

这样一家资深老国企到底是发生了什么从辉煌走到濒临重组？让张国防猝不及防的是，他上任第一天就接到国外客户的产品质量投诉。张国防迅速和班子查找问题，寻求破题之路。一方面当时的国际经济环境复杂，另一方面公司本身也存在经营机制陈旧、管理不善、技术装备落后等问题。

1998年10月，“青岛胶南明月海藻工业责任有限公司”挂牌成立。张国防千头万绪中决心以新公司的发展为第一要务。积极应对投诉，大力提升产品质量，不断拓展客源，改造技术和设备，重新调整用人制度，张国防和新公司班子成员用了将近两年时间才把遗留问题解决。渐渐地，明月的国内市场占有率从原来的不足10%，提高到30%以上，欧美等国际市场也开拓了起来。

创新升级

“假如这是一个伤口，上面渗出了非常多的血，用添加了海藻酸钠的特殊医疗纱布贴上去，您可以摸一下试一试”，在海藻部落体验区的一端，记者用手摸了摸工作人员从模拟伤口上拿下来的纱布，有一种凝胶的感觉，丝毫不与伤口黏连，病人不会因为更换纱布而感到痛疼。工作人员告诉记者，这个产品的生产源于一个客户的需求。

2010年，随着明月的产品出口国外，张国防发现很多国外企业利用明月的产品在开发终端的高附加值产品。意识到这一点之后，明月成立了自己的海洋化妆品公司，初步开始了产业链延伸。

一个很偶然的机会，一位客户拿着一种材料找到明月，“你们公司既然能做高质量的海藻酸钠，那你们能不能生产这种材料？”他说的是海藻酸盐医用敷料，这是一种吸湿性能很高的伤口敷料，在吸收伤口渗出液后，会形成柔软的凝胶，能加速止血、促进伤口愈合、减少局部疼痛、减少疤痕形成。

如今，明月已让海藻酸盐医用敷料的生产实现国产化十几年了，打破了国外同类企业在技术和价格上的垄断。这个产品不光填补了国内的空白，因为质量过硬，还远销欧美、日韩等国家和地区。

2015年，明月建立了国家级实验室，通过与中科院研究员的交流，可以提纯海藻酸钠，使其达到人体组织工程级别。这种组织工程级的海藻酸钠可以注射到体内，协助治疗一些特殊的疾病，比如肿瘤、糖尿病、心力衰竭、尿失禁和急性肝衰竭等等。

在超纯度海藻酸钠的技术上，我国一度落后国外十几年。此前世界上唯一一家能够生产这种材料的公司是美国杜邦，售价高达每克800美元。

这样的天价，让张国防的使命感油然而生，明月要生产出自己的超纯度海藻酸钠！

2020年的10月，年产200公斤体内植入用超纯度海藻酸钠生产线正式投产。明月成为了国内第一家，世界上第二家可以生产超纯度海藻酸钠的企业。这个项目达产后，不仅为明月带来了可观的效益，还能带动海藻酸钠高端医疗器械行业实现100亿元产值。

坚守主业　　

房地产行业方兴未艾之时，不少房地产公司看上了明月改制期间政府划拨的几块土地，找到张国防要联合开发，赚钱按比例分。众所周知房地产来钱快，确实很诱惑人。但张国防坚信：海藻生物产业大有可为。

在明月发展的历程中涉及搬厂房的时候，就有房地产商来接洽张国防，劝他开发老厂房，那次甚至还找了他班子里的其他人，但大家还是没动心。据张国防回忆，当地十家实体企业，九家都转型搞房地产了，经过二十几年发展下来，这些转型搞房地产的企业，基本上都把主业荒废了。

人的精力是有限的，术业有专攻，明月始终坚持一种信念感，“痴迷”主业，不忘初心。

在掌舵明月海藻二十多年来，张国防发起了三次体制改革，推动明月海藻站到了山东民营企业“海洋产业十强企业”之首；他在全球寻找海藻领域的顶尖人才的同时，搭建了海藻活性物质国家重点实验室、农业农村部海藻类肥料重点实验室、院士工作站等一系列高层次科研平台；他带领团队将一棵小海藻开发利用到极致，在全球规模最大的海藻生物制品企业的基础上，着手构建海洋健康千亿级产业链。

记者还从明月的员工处得知，张国防特别重视新员工的选拔，明月海藻有针对年轻员工的“登月”计划，明月海藻每年从新入职的员工中层层选拔，选出优秀的员工进行各种技能培养，以此揽才“登月”，为明月的主业发展储备人才。

在明月海藻集团驻地，记者看到宽大的院墙上书写的是所有明月人和张国防共同的期许：海上明月共潮生。