◎山东商报·速豹新闻网记者 吴绍博
19年前,叶德才还只是一名普通的中学教师,是装饰行业的门外汉。19年后的今天,作为青岛德才装饰安装工程有限公司(简称德才装饰)的创始人和领军者,叶德才成功当选中国建筑装饰协会副会长。
“我不是什么成功人士,也没有什么成功秘诀。就是坚信一条:企业的发展与做人一样,都离不开诚信和认真。”叶德才曾在接受媒体采访时如此表示。
德才装饰创始人叶德才(资料图)
质量第一 信誉至上
以“质量第一、信誉至上”为经营宗旨,以“以人为本、规范创新”为管理理念,德才装饰通过努力加强内部管理,积极开拓外地市场,先后在北京、重庆、内蒙古、新疆等地设立了17家分公司,为德才装饰建立起了遍布全国的业务网络。
“企业发展到这样的规模,最重要的管理经验就是讲诚信、抓质量。”叶德才说。中标2008年北京奥运会青岛帆船媒体中心工程之后,因为工期紧、任务重,为了保证工期,他们不惜增加成本,调集全公司的业务骨干,昼夜加班,终于保质保量地按期完工,并在奥帆测试赛中经受住了考验,受到了各方的好评。在改建青岛音乐厅的施工过程中,德才装饰率先使用了国际领先的木纹木材料,这使得这栋有着70多年历史的老建筑重新焕发了青春,也让青岛市民重温了他们的音乐记忆。
在长期的经营中,叶德才坚持严格要求工程质量和加强安全管理,实行与国际接轨的项目管理制度,公司建立了标准的质量保证体系,通过了 ISO9001、ISO14001、OHSAS18001质量体系认证。
青岛的“新金花”
改革开放40余年,青岛市紧抓时代机遇,实践出一条“品牌产品—品牌企业—品牌产业—品牌经济—品牌城市”的发展道路,形成了以海尔、海信、青啤、双星、澳柯玛“五朵金花”为代表的知名品牌企业群体,优秀企业成为青岛发展的基因。
随着经济社会的发展、产业结构的调整,面对新时代新的发展要求,2021年底,青岛市公布新一代“青岛金花”名单,将名单向制造业、服务业、农业三次产业扩容,全方位打造新时代的青岛企业品牌群体,德才装饰股份有限公司作为服务业的新一代“青岛金花”入选了这份名单。
据了解,德才股份成立于1999年,自2005年开始快速发展,近年来成功承接了北京奥运会、上合组织青岛峰会等大型场馆、北京大兴国际机场、青岛胶东国际机场、青岛地铁、小青岛服务中心、青岛市民中心、海天中心、长沙铜官古镇、伦敦国王十字车站、波黑伯特洛瓦港湾城等国内外地标建筑和重要工程的建设。
深耕行业多年的德才股份,借助重点工程和精品工程积累的项目经验,实现了企业的高质量发展,2021年7月6日,德才股份在上海证券交易所主板上市,成为山东省首家A股上市的建筑业企业。
2021年德才荣获中国建筑装饰行业第2名,中国建筑装饰设计行业第4名,中国建筑幕墙行业第5名,连续16年位居山东省建筑装饰行业首位。
据德才股份2021年第四季度主要经营数据情况的公告显示,公司及子公司仅第四季度新签项目数量达120个,较上年同期增加31.87%,新签项目金额约23亿元,全年新签项目金额约69亿元。进入2022年的德才股份依旧捷报频传,截至3月5日,公司共披露中标过亿元项目4个,中标金额合计达7.11亿元,包含小学新建、人才公园配套、城市电力管廊建设等,从披露的中标订单性质上看,也充分印证了公司深耕“新基建、新城建”领域的决心。
全产业链加科技引领
德才股份这朵“新金花”的含金量在哪里呢?与行业内其他企业相比,德才股份的核心竞争力来自企业所具备的建筑全产业链优势。
据了解,区别于其他同行业的差异化核心,德才股份充分打通了过程中设计、施工、建设之间的连接渠道,形成了管理、生产与服务的闭环,从设计到总包板块、装饰板块再到幕墙、门窗的生产加工都由公司自主运营,这样既能保证工期,又能保证质量。在设计端,德才整合了国际一流的设计师团队,引进了世界先进的设计理念;在工程端,通过全资子公司青岛中建联合集团有限公司的科学管控确保施工质量;在材料端,紧跟“双碳”战略,通过子公司德才高科进行节能环保新型材料的研发与生产,以保障施工材料的安全性与技术水平。全产业链模式能够更好的帮助公司在各个产业环节进行质量把控和成本控制,使其在单个环节和整体上具有更高的可控性优势。
而德才对科技孜孜不倦的追求,又让企业在行业中更显突出。以建筑信息模型BIM(Building Information Modeling)的应用为例,BIM平台可协调各工程模块并解决复杂工程的数据存档、管理和传递等问题,显著提高工作效率与质量,德才股份作为行业中最早引进先进技术的企业之一,已经形成了完善的 BIM技术信息数据为核心。据了解,德才股份已经广泛应用BIM技术,依托公司数字化协同平台载体,进行项目工程全过程策划,实现了资源、成本、质量、工期与建设合同的匹配优化。
深度融入城市发展
城市更新和城市建设是事关人民群众获得感、幸福感、安全感的民生工程、民心工程,青岛自2022年起,将进行城市更新和城市建设三年攻坚行动,推动重点低效片区开发建设,完善服务功能,加快推进旧城旧村改造,在前面提到的德才股份的中标项目中,多为青岛的城市更新和城市建设项目。
据了解,深度融入青岛城市更新进程,是德才股份长久以来的战略之一,据德才股份上市前发布的招股说明书披露,在上市前,业务收入分类中,市政业务收入占比就已经由2018年的1.62%增长至2020年的10.46%,而同时房建业务收入占比从2018年的46.20%下降至2020年的26.73%,公司建筑总承包板块业务转型之路早已定下方向。而根据已有项目看,包括胶州市南坦片区等七个老旧小区和医药小区等十二个老旧小区改造工程、四方路片区建筑外立面修缮整治、西海岸新区长江路街道老旧小区改造工程等,多为能够打通城市堵点痛点,解决群众急难愁盼问题的重点项目。
立足青岛的城市更新,德才股份依托全产业链的优势搭建起了“1+3+N”模式,即“一个平台”:德才股份全产业链建筑装饰平台;“三大改造板块”:老旧社区综合改造、老旧社区配套设施提升、老旧社区绿化升级;以及向“N个场景”无限进化的能力,实现设计、施工、景观改造的全流程,将老旧小区改造的各个方面连接为有机整体,使改造过程更流畅、更安全、更高质。
德才股份在扎根青岛的基础上,同时向国际、国内两个市场积极布局,共设立青岛、北京、华东、华南、西南、伦敦6个中心,在设计、施工、科技产业园3大业务领域稳妥布局,同时不断整合全球化资源配置能力,导入国际市场先进要素,并向全球供应链要效益,在全球创新链、价值链、供应链的地位和控制力,提升中国建筑装饰行业的国际影响力。
德才股份董事长叶德才表示:“作为新一代‘青岛金花’,德才股份将立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,对标国内外同行业龙头企业,找准发展定位、创新品牌文化,加快提升知名度和美誉度,把青岛建设得更加充满活力、富有实力、独具魅力,用新一代‘青岛金花’的光彩,扮靓开放、现代、活力、时尚的国际大都市。”