【运动周刊】“苏超”启示录：齐鲁大地以何为擎？

“苏超”火了。当足球成为城市记忆的载体，从苏宁解散的遗憾到“苏超”的诞生，这项赛事撬动的不只是江苏十三城的足球火种，更是将赛场激情转化为了文旅消费的流量密码。当常州用萝卜干炒饭款待扬州球迷，当镇江夜游人次因足球暴涨三倍，体育早已突破竞技边界，成为城市IP的制造者。

最动人的城市名片，永远根植于本土文化的土壤之中。作为经济大省、文化大省和体育大省，“苏超”的爆火对山东而言有太多可以探讨的地方。

◎山东商报·速豹新闻网记者 李柏村

继“村超”后，“苏超”又爆火了 图据新华社

情感共鸣，唤醒城市记忆

在过去，当我们谈起“苏超”，更多指的是苏格兰足球超级联赛；但如今，“苏超”更多指的是江苏省足球城市联赛，这是一项由江苏省体育局与江苏省各设区市政府联合主办的城市足球联赛，江苏省各地市共13支球队在为期七个月的时间里将进行常规赛及淘汰赛的赛程。

“苏超”并非职业足球赛事，但其热度却丝毫不输中超，甚至其已不止是在当地火热，更是出圈到全国，成为了一种现象。

“苏超”的魅力，在于其激烈的竞争。“散装江苏”的调侃，并未被刻意回避，反倒是以足球的方式被巧妙演绎，这是个“比赛第一，友谊第十四”的赛事，参赛十三队间谁都不服谁，每场比赛都是火爆的同省德比，比赛结果事关城市荣耀，交手双方总会拿出浑身解数，以120%的投入度参与到比赛中去。

进一步探索“苏超”的爆火，其与广大江苏球迷建立了跨时空的情感连接，或许才是最根本的原因。

江苏是足球大省，目前却没有中超球队，这难免是个让人感到遗憾的事情。实际上，早年间江苏苏宁曾是国内最好的中超球队之一，并在2020赛季拿下队史首座中超冠军，却在那个赛季结束后宣告解散，这至今仍是不少江苏球迷心中的痛。

实际上，这也正是“苏超”确立创办的原因：2024年11月24日下午，首届江苏足球发展重点城市对抗赛次回合在南京奥体中心打响，吉翔、周云、杨笑天、戈伟、张凌峰、苗明等江苏队旧将纷纷站在了这块熟悉的草皮，吸引了31986名球迷入场观赛，让人梦回江苏苏宁的辉煌时代。有了这届赛事的成功经验，2025年，江苏省体育局牵头，各市政府联合的“苏超”应运而生，在如今这个时代，这项赛事在很大程度上能为球迷们带来情感连接。

“苏超”在“历史底蕴”层面，并不如“村超”那般雄厚，但“苏超”却有着自己的核心优势：当年江苏苏宁“夺冠即解散”的悲剧，足以引发太多人的情感共鸣。这是个人们愿意为“情绪价值”买单的年代，具备着“天时地利人和”的“苏超”，或许在2024年底那场江苏足球发展重点城市对抗赛中就已注定爆火。

文旅共生，重构城市体育经济生态

从本质上说，“苏超”是江苏省政府自上而下让各方面资源配合，倾力、高效打造的业余联赛，更像是上层“政策引导”，下层“主动配合”的一种模式，它更像淄博烧烤、哈尔滨冬季游，而非一项传统意义的群众体育赛事。

在从零到一的过程中，“苏超”顺利找到了自己的“流量密码”；而在火爆出圈后，“苏超”如何运用自己的流量，同样值得研究。

大致层面来看，“苏超”由省市体育部门与产业集团协同承办，构建起“政府主导、市场协同”的运营体系，这种“全省一盘棋”的运作模式，既保证了赛事的专业性，又激活了地方参与热情。赛事通过科学赛制设计提升商业价值——采用常规赛主客场单循环、淘汰赛单回合决胜的赛制，将13支参赛队伍的角逐周期从5月持续至11月，覆盖多个消费旺季。还是之前所说的，“苏超”不宜被视作一项单纯的体育赛事，它更像是一个抓手，以赛事为引流，带动江苏省的文旅消费和城市传播，通过“体育+文旅”的融合，使其成为城市品牌的“移动展厅”。

“苏超”的火爆，本质上是体育赛事与城市文旅资源深度耦合的化学反应。这，不仅印证了足球运动的群众基础，更揭示了体育赛事作为“流量入口”的巨大价值。常州和扬州赛前，常州便向扬州发出“邀请函”：端午小长假期间，持有扬州身份证的游客可免费游览常州所有A级景区，并推出“9.9元门票+萝卜干炒饭”套餐，带动本地萝卜干品牌线上销量翻倍；镇江西津渡景区夜游人数较平日增长3倍；盐城推出的“观鸟+观赛”套餐，预订量超过2万单。通过这些举措，将赛事观众转化为文旅消费者，构建起“赛事引流—文旅消费—城市传播”的闭环生态。

根据测算，“苏超”单场赛事能够拉动举办地周边酒店入住率提升20%—30%，餐饮、零售消费环比增长15%—25%，展现出了体育赛事作为“城市消费催化剂”的强大动能。随着消费结构的升级，体育赛事也逐渐在传统认知范围中开始改变，成为撬动城市经济、消费、文旅产业发展的抓手。

可以预见，伴随着“苏超”的爆火，这一模式将被全国各地众多地市借鉴，但如何抄好这份作业，仍是个值得深究的问题。

路径探寻，山东体育以何破局？

“苏超”火了，自然会有人试探性地提问：山东作为足球大省，什么时候也推出“鲁超”？

实际上，山东已经有了自己的“鲁超”，并与中冠联赛之间实现了通道连接，成为众多草根球队踏入职业大门的第一块敲门砖。然而，“鲁超”与“苏超”有着众多的不同，其赛事周期短，外界关注度也并不大，若是参照“苏超”或是当初“村超”的模式，“鲁超”能否复制其辉煌呢？

从其客观条件来看，山东是国内职业足球开展最好的地区之一，这保障了山东省不缺乏足球人才。但“鲁超”也的确不具备“苏超”这样的先天性优势。目前山东有多支职业球队，其中泰山、海牛和西海岸为中超球队，红狮为中甲球队，在中乙层面还有泰安天贶和泰山B队，江苏球迷们看职业联赛的机会较少，但山东球迷们却不缺职业联赛看，单纯想要以足球为抓手，构建起一个全民参与的超级IP，难度较大。

但若是换一个思路呢？“苏超”的核心优势并不在于足球，而是其巧妙地讲好了故事，又通过故事的传播成功带动了社会的各方面发展。据统计，2024年，济南举办各级体育赛事2.6万场次，其中重点赛事3485场次，直接经济收入21.53亿元，对GDP贡献68.09亿元，足见齐鲁大地在体育赛事这方面，大有文章可做。

山东的体育产业发展，不必拘泥于足球领域的单一路径，而应立足自身资源禀赋，走出一条差异化发展之路。如作为武术大省，山东拥有深厚的武术文化底蕴，完全可以将武术赛事与文旅产业深度融合。也比如山东的海洋资源同样赋予其独特优势。青岛、烟台、威海、日照等沿海城市可重点打造海洋体育赛事集群，借鉴“苏超”延长赛事周期的经验，串联沿海城市形成赛事带，配套海洋主题活动，构建“赛事+旅游+消费”的立体生态。也比如淄博作为蹴鞠发源地，可复原宋代蹴鞠竞赛规则，举办“世界蹴鞠文化节”，邀请国际友城队伍参与，配套文化体验活动，让传统体育项目成为文化输出的载体。

山东体育产业的破局之道，在于跳出“赛事中心论”的思维定式，将体育视为文化传播的媒介、产业融合的催化剂，进而创造一条独具特色的体育赋能发展之路，在差异化竞争中书写新的篇章。