【商势力周刊】“掌印者”林澜
◎山东商报·速豹新闻网记者 丁一凡
前不久，在海信大厦一楼，海信集团举行了一场简短的“信印”标志揭幕活动。这是一枚由海信人指纹汇聚而成的巨大指印，也是海信诚信文化的载体和凭证。就在信印之下，一场交接也随之完成，林澜正式接替周厚健，成为海信集团新的“掌印者”。至此，深谙国际营销策略，极具国际视野的林澜，又将带领海信走向何方，值得期待。
近日，林澜正式接替周厚健，成为海信集团新的“掌印者”。
出身“科龙系”
细数林澜与海信集团之间的渊源，也就不得不提到曾被海信收购的一家企业——广东科龙电器股份有限公司（简称“科龙电器”）。
2005年，科龙电器原掌门人顾雏军被广东佛山市公安局以涉嫌虚假财务报表罪、虚假出资罪、挪用资产罪予以逮捕。据媒体报道，当年，时任海信集团董事长的周厚健赶赴广东顺德考察时明确表示，愿意出巨资购买顾雏军掌控的科龙电器股权。此后不久，海信集团收购科龙电器的大幕正式拉开，而林澜正是原科龙电器的高管之一。
出生于1958年的林澜，早年毕业于美国田纳西科技大学机械工程系，获博士学位。2002年他加入科龙电器，主管公司海外业务。在林澜任职科龙电器副总裁期间，这家公司的海外业务发展十分强劲。
公开资料显示，在科龙电器曝出巨亏之前，2004年其海外市场营收高达34.48亿元，全部来自于代工，比2003年同期增长近90%。“因为林澜的关系，科龙震荡期间，海外的OEM大客户还是比较稳定的。”当时的媒体报道中，海信集团高管曾这样评价林澜。
或许正是因为对林澜的欣赏，2006年10月，在青岛举行的海信集团第三届全球客户大会上，辞去科龙电器职务的林澜以海信集团副总裁的身份正式亮相。
这一次，他和之前在科龙电器时一样，同样负责公司的海外业务板块。不过，在顾雏军时期，科龙电器在海外市场上明确宣布不做品牌只做代工，而海信集团所主张的却是自有品牌出口。
海外业务收入激增
金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙。对于林澜而言，海信集团这个“风云”之地，无疑是最好的舞台。而事实也证明，在林澜加入后，海信集团的海外业务收入得到了史无前例的提升。
公开资料显示，截至2010年9月14日，海信集团海外市场营收已经超过了2009年全年的出口总额。当年1至8月，海信集团海外整体营收同比累计增幅达45.55%，在北美地区增幅更是高达361.15%；海信电视在最大的两个市场——亚洲、北美的增幅分别达到了202.57%、336.01%；白电业务在澳洲销售额增长202.09%，北美地区也实现了飞跃增长。
“目前已经达到去年全年的水平，接下来，我们要完成的是今年实现30%以上的增长(比去年)”，彼时接受媒体采访时林澜表示，“事实证明，取得这样的业绩，不仅得益于针对危机作出的即时性策略调整，更受益于多年经营积累的企业品牌，以及极具长远眼光的战略规划”。
海外业务的极速拓展，当然不仅仅因为深谙国际市场营销策略的林澜，还源于在周厚健带领下，海信集团对技术创新源源不断的追求。
“在海外，要做自主品牌，海信有这个实力。过硬的产品与服务，再加上我们专业的团队，没有攻不下来的市场”，在林澜看来，“有个竞争对手和我说，海信的技术和产品是业内众所周知的，确实很好，但最让他们生畏的，是海信对技术的这种偏执。”
而这也正如海信集团公众号文章中提到的，周厚健执掌海信30年，为公司留下“五件宝”，其中一个就是，他作为技术偏执狂，为海信奠定了工程师基因，让创新与研发成为海信的澎湃血脉。
几乎未曾间断的收购
海信集团的海外业务开拓远不止于此，在林澜的带领下，其业务板块不断向外扩张，尤其是几次对海外知名品牌的收购。
2015年8月，海信集团出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产，并获得夏普电视美洲地区品牌使用权(巴西除外)以及相关渠道资源。彼时，林澜曾公开向媒体表示，收购夏普墨西哥工厂，不仅有利于解决美洲产能瓶颈，而且通过夏普品牌的授权，海信能更多地获取渠道资源，从而在美洲市场实现快速成长，增强海信在渠道以及规模上的议价能力。
“未来海信美洲业务将增加20亿美元的收入。”林澜表示，接手后，海信、夏普两个品牌将分别独立操作。当务之急是提升效率、重振夏普在美洲特别是北美的市场表现。
实际上，对夏普美洲业务的收购不过是个开始。此后的几年里，海信集团海外并购迈出三大步，并购日本东芝电视，并购欧洲厨电巨头Gorenje，控股全球汽车空调巨头日本三电，一举成为世界产业并购市场最活跃的中国企业之一。
值得注意的是，海信的这些并购对象，无一例外都在收购之后迅速走上了扭亏之路。2018年海信集团并购日本东芝电视之后，在不被市场看好的情况下，仅用了15个月就扭亏为盈，结束了其连续8年亏损的历史。同年，海信集团收购欧洲知名高端家电品牌Gorenje之后，用了18个月即实现扭亏为盈，2021年预计盈利1.3亿元。
2021年5月31日，海信集团完成了对日本三电的收购，财务、人资、生产制造和经营团队迅速进驻，在全球范围内开展了对三电控股生产制造基地和研发中心的全面整合，各项工作稳步推进。
出乎意料的“接班人”
就最新的数据来看，2021年，海信集团销售收入为1755亿元，其中海外收入占比已高达41.3%。能够取得这样的成绩，林澜的功劳是显而易见的。但是，能够接棒周厚健成为整个海信集团的“掌门人”，这在业界看来似乎也有些出人意料。
据媒体报道，2015年6月9日，刘洪新接任海信电器（600060）董事长，尔后又被任命为海信集团总裁。刘洪新的脱颖而出也一度被业界公认为是周厚健的接替者。不过，2019年1月24日晚间，海信电器发布公告称，刘洪新辞去了公司董事长一职。
直到去年3月，美畅股份（300861.SZ）发布关于聘任总经理和首席技术官的公告，宣布聘任刘洪新为总经理。这也意味着辞任海信集团总裁的刘洪新，已经履新这家地处陕西杨凌的高新技术企业。
在刘洪新之后，去年11月，有关海信集团换帅的消息再度传来。彼时国家企业信用信息公示系统披露信息显示，周厚健已卸任海信集团有限公司董事长、法人代表，接棒者为郭进。郭进的另一个身份是青岛华通国有资本运营（集团）有限责任公司副总经理，后者是海信集团的大股东。
不过据第一财经报道，此次换帅的“海信集团有限公司”是青岛市属国有企业，混改后还保留着名称，但已经是个壳，基本没有业务。核心业务已转到“海信集团控股股份有限公司”。
历经几次波折，如今海信集团的正式接班人终于尘埃落定。而这一次，对于为什么选林澜为接班人，周厚健也给出了理由。在他看来，一是海信正在快速成长为“世界级企业”，需要一位具有国际视野的带头人，二是根据管理的持续改进原则，海信到了需要变换一种管理方式的时候。
