【山东国资周刊】山东国资频频“牵手”科技巨擘为哪般？

◎山东商报·速豹新闻网记者 丁一凡

阿里巴巴、腾讯、京东、华为……近年来，山东省属企业与这些大型科技企业之间的互动几乎不断。山东商报·速豹新闻网记者梳理发现，他们之间的战略合作形式，似乎都离不开数字化转型，以及混改这两个关键词。随着双方合作的领域不断加深，当下省属企业数字化转型的进程也正日益加快，而吸引和鼓励民营企业参与混改，也是山东省属企业混改顺利推进的关键因素之一。

山东黄金集团与京东工业品签约仪式 资料图

数字化转型的关键一招

3月31日，山东黄金与京东工业品签署合作协议。协议约定，京东工业品将为山东黄金提供从商品管理、采购管理、库存管理到履约交付的供应链全链路数智化服务，以更高效的产业协同和资源配置效率，实现供应链综合成本的优化。

一边是山东省属企业，主业是黄金勘探、采矿、选矿、精炼和黄金产品深加工、销售等。另一边则是电商龙头京东旗下的工业品一站式全链路采购平台。而这二者之所以能够达成合作，或许离不开一个关键词——“数字化转型”。

众所周知，发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，是加快新旧动能转换构建新发展格局的重大战略举措。而对于山东黄金集团这种上游矿业企业而言，数字化转型不仅仅可以提高生产效率，还能够实现供应链互联，降低运营成本等等。

近年来，山东黄金集团在数字化转型方面进行了多元化的探索。“十四五”期间，山东黄金提出“打造全球黄金矿业数字化转型先锋”目标，供应链作为山东黄金企业管理中重要且基础的环节，是转型过程中必不可少的一环。

据媒体报道，自去年下半年开始，山东黄金已经同京东工业品展开了密切沟通，围绕供应链数字化转型的整体方案设计进行了深入探讨。京东工业品不仅完成了商品管理、采购交易协同、后台管理等流程的梳理，更从供应链全局视角给出了顶层设计的咨询方案。

而此次正式签约后，双方也将在供应链技术服务领域开展更深度的合作。京东工业品行业大客户部总经理康迪表示，企业供应链作为一个体系，追求的不是某个环节成本达到最小，而在于通过协调所有环节以使供应链的整体效率和成本最佳。

合作对象不局限于互联网企业

山东黄金集团与京东工业品的战略合作，其实也是山东省属企业数字化转型的一个缩影。而诸多省属企业合作的目标对象，自然也不局限于电商企业。

1月4日，山东重工集团与华为技术有限公司（以下简称“华为”）战略合作协议签约仪式在潍坊举行，双方就共同推进装备制造业数字化转型、“5G+人工智能”创新应用合作、数字化技术人才培养、智能制造（联合）创新中心产业合作等建立战略合作伙伴关系。

山东重工集团党委书记、董事长谭旭光在现场表示，将发挥好华为的数字化优势和山东重工集团的高端装备制造产业优势，共同打造全球制造业智能制造样板工程，引领我国高端装备制造数字化转型，在新技术、新业务、新模式的深度合作中共赢未来。

恰恰是在这个时间点，山东能源集团也宣布与华为公司成立联合创新中心，标志着双方合作迈入高水平实质性运行的新阶段，将为推动煤炭产业转型升级、助力打造“数智山能”产生深远影响。

山东能源集团党委书记、董事长李伟表示，成立联合创新中心，作为山东能源集团与华为公司开展战略合作的重要载体和平台，前期已经围绕矿鸿、人工智能等方面初步优选了20多项联合创新课题，这些都是企业下步推动数字化转型的主攻方向和突破口。

据了解，山东能源集团与华为公司联合创新中心将从工业互联网、智能矿山建设等关键领域，通过攻克一批行业创新引领技术、研制一批行业数字化标准、培养一批数字化创新人才，从而推动能源行业数字化转型，支撑以山东能源为代表的国有企业高质量发展。

数字山东做深向实

无论是与京东合作的山东黄金集团，还是与华为合作的山东重工集团和山东能源集团，他们积极进行数字化转型的背后，其实也是山东近年来为大力发展数字经济的成果。

早在2020年9月，山东省人民政府就与深圳市腾讯计算机系统有限公司在济南签署战略合作协议。根据协议，双方将充分利用移动互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等先进信息技术，在数字政府建设、数字经济发展、数字社会构建、数字平台搭建等方面深化合作。

同样是2020年，山东省商务厅与阿里巴巴签署“春雷计划”战略合作协议，合力培育数字经济新热点、加快发展商业新模式，“鲁”力同心，加速山东经济数字化转型。根据协议，双方确定三年内落实“三协同、三突破”目标：协同定向扶持产业带发展，实现营销渠道数字化水平突破性提高；协同帮助山东企业在阿里巴巴旗下电商平台实现订单数突破性增长；协同推动山东商业网点数字化进程取得突破性进展。

随着相关部门的有力推动，各省属企业与阿里巴巴、腾讯的对接也更为顺畅。

如去年8月，山东高速集团与阿里云在山东省政府举办的“对话商协会-齐鲁之约”活动上签署框架合作协议，双方将在大数据平台、智慧高速合作的基础上，继续推进山东高速集团数字化转型。

据介绍，山东高速集团和阿里云的合作始于2019年，在综合大数据平台、智慧高速等领域深度合作，有效支撑了一系列数字化应用建设，为山东高速集团的数字化转型奠定了良好的基础。

推进混改的关键因素之一 

除了助力省属企业数字化转型之外，在深化国企改革方面，同样能够看到龙头民企的身影。

12月15日，在福瑞达集团举行的“2021健康产业发展高峰论坛”上，山东福瑞达生物股份有限公司（简称“福瑞达生物”）混改再迎新进展，与腾讯创业、招商局、壹网壹创、新旧动能基金、众源资本五家行业巨头签约。

实际上，福瑞达生物与南通招华贰号新兴产业投资基金合伙企业、广西腾讯创业投资有限公司（简称“腾讯创业”）等联合购买体进行的这场签约，也创下了2021年山东省属企业引进战略投资金额的最高纪录。

从混改的具体措施来看，此次福瑞达生物混改战投和员工持股平台以合计人民币7.68亿元的价格认购新增注册资本。如腾讯创业出资3.51亿元，持股比例8.04%；南通招华贰号出资1亿元，持股比例2.29%。

记者从山东省国资委获悉，2017年以来，山东省属企业运营机制与市场全面接轨。通过混改，引入社会资本289亿元，省属控股上市公司达到46家，资产证券化率超60%。推动388户非主业企业清理退出，心无旁骛攻主业。

在业内人士看来，山东省属企业与龙头民企之间的频频联动，无疑为自身取得了“弯道超车”的优势。在当前世界范围内产业集中度逐步提升的背景下，哪个国家或者地区的大企业在数字化转型中能获得优势，就能推动所在的国家或者地区在全球价值链中占据主动。

而站在国企改革的角度来看，混改一直是国企改革的重要抓手，其意义在于民企和国企优势互补，因此吸引和鼓励民营企业的积极参与，是国企混改顺利推进的关键因素之一。