【山东国资周刊】山东国资硬核保供

◎山东商报·速豹新闻网记者 丁一凡

面对新一轮疫情多点散发，山东省属企业再度挺身而出。尤其是在物资保障方面，山东省商业集团（简称“鲁商集团”）、山东能源集团、鲁粮集团等省属企业，在生活必需品、能源、粮食保供等方面多措并举，发挥国有企业“顶梁柱”作用，为坚决打赢疫情防控阻击战提供了重要支撑。

银座集团疫情期间保障物资供应

线上线下全渠道保障“菜篮子”

与往年不同，今年“五一”期间于建鑫格外忙碌。

作为银座泉城广场店营运部部长，自打济南市疫情防控升级以来，她几乎日夜连轴转，吃住在店里，从采购到配送，从选品到调度，从分拣到包装……24小时在岗坚守只为保证物资能及时到达百姓手中。

“明湖社区不久前刚刚被临时管控，社区里老人居多，不会用手机下单，居委会联系到我们，商量怎么解决问题。”山东商报·速豹新闻网记者见到于建鑫时，她正在给临时管控区老人配送蔬菜包的路上。

据于建鑫介绍，鲁商集团旗下银座集团在做好日常稳价保供工作的同时，发挥线上、线下全渠道优势，以自有线上小程序“银座云逛街”为依托，采取“在线选购，手机下单，集中配送至小区提货点”的模式，实现履约网点进社区，同时，积极与社区对接协作，建立“爱心呼叫群”，实行网格化社区配送服务，联合构建社区物资“绿色通道”，有效解决疫情防控期间的消费者便捷购物问题。

而蔬菜包，正是银座集团在小程序上推出的一款标准化预包装产品。“公司及时推出了39元、69元等价位不等的食惠‘蔬菜包’，上线预售服务，分装平价亲民的优质刚需菜品，广受市民欢迎。”于建鑫告诉记者，面对特殊阶段运力匮乏难题，门店员工积极化身“配送员”力保物资及时送达，以点滴实际行动构筑起守护民生安全的坚固屏障。

实际上，能够如此迅速通过线上、线下全渠道优势，解决消费者便捷购物的问题，离不开银座集团数字化转型的进一步推进。

为应对疫情带来的影响，今年4月份，银座集团以加速线上线下一体化方针为指引，公司主导开发了基于导购侧的线上引流工具，整合撬动公司资源、平台、品牌优势，通过在银座云逛街上线面向门店导购使用的一键触达小工具，支持门店专柜实时新增创建商品、编辑图片、库存等信息，即时生成包含二维码的商品信息，快速链接商品与顾客，助力门店销售模式转型升级。此外，银座集团以满足顾客“到家”服务需求为出发点，联合品牌商通过“银座云逛街”等自有及三方平台开展了一系列丰富多彩的导购全员直播活动，让广大群众足不出户感受便利生活，满足其多样化的消费需求。

蔬菜日采购量达150吨

在通过线上线下一体化保障人民“菜篮子”的同时，银座集团也在全力保障供应“不掉链”。

从货源供应上看，银座集团加速统筹济南、曲阜、潍坊三仓园区持续加大生活必需品的采购力度，并积极联系济南匡山及北京新发地、河北高碑店、河南万邦、青岛东方鼎信等周边省份批发基地进行货源补充，同时联动基地、农户等近500余处，一边保供应，一边做好疫情期间助农工作。

“我们的采购人员多点驻扎，每日从凌晨开始采购，24小时驻守采购作业，蔬菜等民生商品采购量为原来的3-5倍，蔬菜最高日采购量可达150吨左右，确保物资供应充足。”银座集团相关负责人介绍，为应对采购、物流成本增加可能导致的物资价格波动，银座集团积极整合优化上下游供应链体系，建立全省各地联采机动供应方案，全力维护重要民生商品价格秩序稳定。

在配送方面，银座配送中心严格遵守当地防疫要求，科学统筹、全力运转，实施“专人专车专线”“一店一策”模式，有针对性地制定了详细的疫情防控手册，针对处于中高风险地区的配送任务，则采取专人专车等方式全程无接触将商品配送至门店，持续提供安全、高效、及时的仓配、运输服务。

截至目前，银座超市配送中心济南、潍坊、曲阜三仓蔬菜库存数量1600余吨、肉蛋类库存320吨、粮油库存及方便食品库存超5000吨，有力保障“菜篮子”“米袋子”等生活必需品与防疫物资的充足供应。银座集团各超市进货与销售均处于正常运转状态，能够满足广大居民日常生活需求。

值得一提的是，此前面对超七成人员居家的情况，银座超市配送中心仅剩的100余名员工毅然坚守岗位，坚定“三个不相信”精神，组成了坚不可摧的战斗堡垒，以验收、分拣、发货、配送“快、稳、准”一条龙高效作业完成超乎日常几倍的工作量。针对受疫情影响的跨地区运输问题，银座配送中心组成突击队多频次专车倒货，保障重要生活物资路途不积压、大仓不断档，全力确保供应及时。

群策群力保供应

银座集团面对疫情的种种举措，实际上也是山东省属企业战“疫”的缩影。

以山东能源集团为例，今年五一期间，山东能源集团诸多员工坚守在一线岗位，确保疫情防控常态化下的能源安全保供。

在兰陵县，各个交通要道实行交通管制。为尽快恢复正常运营，保障外来运输车辆出行畅通，山东能源集团旗下鲁西矿业会宝岭铁矿积极与地方政府相关部门沟通协调，通过不断努力，地方政府同意在高速口开辟专用“绿色通道”。“为了加快开辟绿色通道，公司第一时间联系了当地医院，在生产区南门设立了专门的核酸检测和抗原检测点。”该公司调度室主任胡贵发说。

除了能源安全保供之外，粮食保供同样也是重中之重。

今年3月，受疫情管控影响，外地运粮车辆入禹受限，禹城市面粉和饲料加工企业原粮供应紧张，工信局、农业农村局先后向鲁粮集团发出小麦和玉米出库协调函。驻库“静止”的干部职工克服没有装卸工人的困难，冲向尘土飞扬的粮仓内，5天出库保供小麦3800余吨、玉米740余吨，保障了市民面粉、肉、蛋需求，为抗击疫情交上了满意答卷。

实际上，面对疫情，山东省属企业在保障物资供应方面的“压舱石”作用正越发凸显。而在做好保障供应的同时，省属企业统筹疫情防控和生产经营，开足马力，还用出色的经营业绩完美体现出了国有企业的带头作用和责任担当。

在前不久山东省新闻办召开的新闻发布会上，山东省国资委党委书记、主任张斌表示，今年以来，山东省国资国企坚决贯彻落实省委“六个一”发展思路、“六个更加注重”策略方法、“十二个着力”重点任务，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的姿态，统筹疫情防控、生产经营两手抓、两不误、两促进。一季度，省属企业经济运行整体呈现“稳健开局、持续提升”的态势。