速豹新闻网·山东商报记者 张舒
作为很多“80后”“90后”的童年记忆,小霸王红白机在上世纪90年代风靡一时。近日,小霸王文化发展有限公司(以下简称“小霸王”)被申请破产重整。当年一度占领中国游戏机市场80%的“游戏机一哥”,被如今这个网络游戏全面盛行的时代所抛弃。
山寨起家
上世纪80年代,任天堂发布了一款“划时代的游戏机”——FC红白机,连带超级马里奥、魂斗罗等游戏红遍全球,让少年儿童的精神娱乐生活发生了改变。这款日本机器80年代就近200元人民币,是当时普通家庭难以承受的,即使有钱也需要渠道才能买到。
面对巨大的需求,中国仿制机市场诞生了,其中就包括1987年成立的中山市小霸王公司。1993年,第一代小霸王电脑学习机问世,彼时国内仅极少数家庭拥有电脑,而小霸王的学习机却配备了键盘和“学习卡”,成为家长们用来帮孩子练打字、学英语的一大工具。同时,由于其技术山寨自日本的FC游戏机,可兼容超级马里奥、魂斗罗等多种FC游戏卡,又深受众多少年儿童甚至是不少成年人的喜爱。最重要的是,“小霸王游戏机”推出时,售价只有任天堂的1/3,性能没差多少,而且汉化后8合一、64合一的游戏卡,也比正版便宜太多。再加之公司邀请成龙等明星代言,通过广告刷屏等各种营销手段,小霸王很快便火遍了大江南北。
1992年小霸王销售额过亿,1993年超过2亿,1994年超过4亿元,1995年超过10亿……占据国内80%市场份额的小霸王盛况空前,大年三十,公司门口等待拉货的司机排出长队。有消息显示,1994年,小霸王的年产值就已达到4亿元,较1993年翻了一番。更有报道显示,当时公司创始人给员工发奖金,都是直接用袋子装。
由于当时国内还处在侵权意识薄弱的年代,靠山寨起家的小霸王不仅躲过了监管对盗版的打击,还因为彼时PC电脑和网络没有普及,迎来了近十年的窗口期,可谓享受到时代的红利。
出租品牌
然而,经过数年的火爆之后,小霸王相关的争议也越来越多,毕竟“写作学习机,当作游戏机”,大量原本想让孩子学习的家长,在购买后也认清了小霸王的游戏机本质,这在当时“电子游戏玩物丧志”的社会环境下,招致了不少家长的反感。
到2000年6月,当时文化部等7部门联合禁止了国内所有电子游戏产品的销售,小霸王的生存空间也进一步被压缩。再加上价格更加低廉的山寨产品层出不穷,“正版”小霸王的销量与价格也是接连下滑,逐渐沉寂。以山寨起家者,在竞争激烈的游戏机和学习机市场,却遭遇了新的山寨机围剿,份额被不断蚕食。
面对危机,2004年,小霸王所属的中山市怡华集团将其“一分为四”——小霸王教育、小霸王数码音响、小霸王卫厨和小霸王电器,试图通过走多元化路线拓宽赛道。现在在网购平台上搜索,还能买到小霸王油烟机、小霸王电饭煲等冷门商品。当时,子公司只要上缴一定费用就可以使用小霸王的牌子,使得这个知名品牌相当于被“租”了出去,而公司则通过赚取授权金获利。这导致“小霸王系”产品曾一度多达50种,产品管理混乱,在质量上也不把关,使得品牌形象一落千丈。
与此同时,PS机的诞生使得更多元、更动感的游戏迅速称霸市场,而网吧时代的到来,让红警、帝国时代等游戏呈现席卷之势。后来随电脑的普及,大量网游出现,更精致的画面、更刺激的玩法、更紧密的互动吸引了众多游戏爱好者。近年来,移动互联网的发展促使手游强势崛起,打游戏可以随时随地。那个曾经“两个人在玩,其他人在等”的时代一去不复返了。渐渐地,曾经现象级的品牌“小霸王”淡出了人们的视野。
回天无力
2016年,小霸王公司将之前多个品牌与资产重新整合,成立了中山市小霸王文化产业有限公司,注册资本1亿元,香港上市公司益华控股5亿元的注资,准备在游戏产业“东山再起”。
2018年,小霸王宣称准备推出“Z+新游戏电脑”,曾让一众情怀玩家激动不已;然而其高达4998元的定价,比当时索尼公司国行版PS4 Pro主机还要贵两千块钱,这让曾经以高性价比著称,并因此深受欢迎的小霸王丢失了最具有竞争力的核心价值。次年,由于游戏业务发展并不顺利,还伴随着欠薪、拖欠物业、无法付清货款等纠纷,新项目最终解散。
企查查显示,小霸王文化自今年3月开始,陆续被法院列为被执行人,其名下有1条失信被执行人信息,2条被执行人信息,并在近几年接连遭遇诉讼,原因包括股权纠纷等,相关立案信息同样达90条。目前,小霸王文化已被列为失信被执行人,即“老赖”。公司及实控人冯宝伦收到的限制消费令,也已多达30余条。
同时,中国执行信息公开网也显示,本月,小霸王文化新增两条被执行人信息,案号分别为(2020)粤2071执17329号、(2020)粤2071执17328号,对应执行标的分别为115770、115603,执行法院均为中山市第一人民法院,立案日期均为11月6日。
近日,小霸王文化发展有限公司已被申请破产重整,申请人为殷小云,案号为(2020)粤20破申131号。
业内人士分析,小霸王的没落源于技术上缺乏创新和积累,内部又没有有效的管理革新和员工激励,且无法适应游戏产业快速的更迭和用户需求变化。